Nueva firma de la franquicia Interzoo en Madrid. ¿Conoces las ventajas de ser franquiciado frente al modelo tradicional?

Celebramos una nueva firma de franquicia de tienda de amimales de INTERZOO situada en el distrito madrileño de Retiro.

Seguimos con la expansión de la marca y después de nuestra larga experiencia de más de 9 años en el sector franquicia sabemos la dicotomía que se les plantea a nuestros emprendedores respecto a aperturar un negocio como franquicia o de forma particular.

Las diferencias como bien sabemos son extensas y conocidas. En nuestro artículo de hoy vamos a hacer un repaso de los puntos más interesantes.

Ventajas de ser franquiciado de Interzoo:

“Know-how” o Saber-hacer. Cuando un emprendedor entra en una franquicia lo que está “adquiriendo” son una serie de conocimientos y de procedimientos que facilitan en gran medida el éxito del negocio. Lo más importantes es que son conocimientos probados en otras tiendas habiendo obtenido buenos resultados, llegando a la conclusión de lo que uno paga es realmente por la fórmula del éxito.

Guía profesional. Otra de las ventajas de entrar en un modelo de franquicia es el hecho de que hay alguien que nos guía y que no nos permite cometer fallos. Cuando uno entra en un negocio que no conoce siempre se va a encontrar con incertidumbres. Algunos serán acertados y otros que a posteriori prefería haber evitado. La labor del franquiciador es la de supervisar y controlar al franquiciado. De esta manera evita que cometa errores que ha visto cometer en el pasado. Al final, la franquicia lo que nos regala es tiempo. Si un modelo de negocio tradicional tarda entre 12 y 18 meses en arrancar, una franquicia suele hacerlo en menos de la mitad de ese tiempo.

La unión hace la fuerza. Para negocios de retail, la posibilidad de acceder a mejores condiciones de descuentoa través de una central de compras mejora la rentabilidad neta de las tiendas. Y no sólo se comprar a un mejor precio, el franquiciado suele tener acceso a una variedad de productos superior a cualquier negocio de la competencia.

Supervisión y seguimiento de estadísticas. Las ayudas para el franquiciado no sólo vienen en los primeros meses. A lo largo de toda la vigencia contractual el franquiciado debe recibir asistencia telefónica y asistencial en su tienda. Esto sirve de acicate para que el franquiciado no se relaje y siga empujando la tienda para conseguir crecimientos constantes de la cifra de negocio.

Y estos son a grandes rasgos y a modo de resumen algunas de las características que hacen más interesante el modelo de franquicia sobre el modelo tradicional.

Pásate por alguna de las más de 52 tiendas en España o solicítanos directamente información al departamento de expansión de Franquiciar Mi Negocio liderado por Carlos Rodríguez Baz.